Cómo Crear una Estrategia Ganadora ante la Incertidumbre y el futuro que viene.

Presentación

El enfoque convencional y tradicional de Planeación Estratégica ya NO aplica en esta nueva Era de la Economía Digital.

Nuestros 30 años de experiencia en Planeación Estratégica pueden resultar de interés a tus propósitos y planes de crecimiento, expansión o como emprendedor de nuevos proyectos ante una era llena de desafíos e incertidumbre que exige adaptarse o reinventarse creando algo que no existe.

En los distintos proyectos que hemos dirigido en estos años, incluyendo planeación estratégica de Empresas, Sectores Económicos, Estados y Ciudades, y ahora en la transición hacia la económia digital, hemos evolucionado e innovado de forma radical y extrema desde el 2020 nuestro proceso de Consultoría.

Conociendo intrínsecamente la naturaleza de los procesos tradicionales y convencionales de planeación y de creación de estrategias, sabemos que, bajo un nuevo método, te podemos apoyar a clarificar tu perspectiva, visión y toma de decisiones ante el entorno actual, basado en la identificación de una idea ganadora y competitiva (estrategia).

De esta forma, te podemos apoyar a optimizar tus recursos disponibles alineados a una estrategia, a crear y diseñar operativamante tu propio modelo único y funcional para posicionarte rentablemente en tu Sector de Negocios, incluso, con visión de corto o largo plazo.

Si nos das la oportunidad, podemos y con mucho gusto, hacerte una presentación de nuestro enfoque innovador y radical de Consultoría.

Nuestro enfoque y métódo es tan universal que puede aplicarse a cualquier ámbito de la vida humana, como deporte, política, instituciones, organizaciones, incluso, a la transformación personal.

Al evolucionar nuestro mundo aún con todos sus desfíos y retos increibles, también tiene que evolucionar nuestra mente, nuestro enfoque y perspectiva. Tenemos que desaprender y reaprender para reinventarnos, adaptarnos y darnos una oportunidad para lograr nuestros propósitos.

Te invitamos a seguir leyendo esta página inicial de nuestro Blog.

David Rendón

Miembro Asociado de ICB Consulting. http://www.icbconsulting.es

Intuición del estratega.

Intuición es ver con claridad dentro de lo complejo que objetivo se puede alcanzar y cómo lograrlo (estrategia). Es el veni, vidi, vici de los grandes estrategas ( vine, vi y vencí ). Surge de encarnar el conocimiento y pensar estratégicamente el entorno actual, sus tendencias y escenarios. Lo cual permite tener una visión de largo plazo, es decir, en lo qué se quiere convertir en el futuro; pero que a su vez puede precisar objetivos de corto plazo que contribuyan a la realización de esa visón en el futuro.

Estrategia e Innovación.

La estrategia es cómo se logrará un objetivo de tal forma que la competencia no se lo pueda esperar y no te pueda fácilmente copiar; es una nueva forma de competir y ganar creando algo que todavía no existe. Una estrategia ganadora tiene intrínsecamente elementos radicales y extremos de innovación, lo que la hace invencible y dominante. La estrategia es responsabilidad del líder. la estrategia puede ser de precisión para un objetivo de corto plazo o puede ser un estrategia expansiva a través del tiempo que responda a una visión de largo plazo.

Ejecución de la Estrategia: Crear un Modelo Único de Competencia.

Una estrategia ganadora requiere de un Plan de Acción para su Ejecución. El éxito en la ejecución de la estrategia garantiza el logro del objetivo. Dicho plan de acciones debe considerar los recursos disponibles y alinearlos con precisión y enfoque para ejecutar la estrategia (recursos financieros, humanos, tecnológicos, organización, procesos, etc.). La forma en que se alinean estos recursos debe tener también elementos radicales y extremos de innovación, lo que determina y crea tu propio modelo competitivo, Es tu gran ventaja competitiva y que puede expandirse en el tiempo.

Virtudes del Estratega

• Encarnan el conocimiento y la sabiduría.
• Piensan estratégicamente: historia, presente, perspectiva y anticipación.
• Intuición y precisión poderosa.
• Retórica y persuasión: liderazgo.
• Innovan de forma radical y extrema.
• Optimizan los recursos disponibles y escasos con una estrategia genial y los alinean en un plan de acción para ejecutar la estrategia.

_{El más necesitado está obligado a pensar mejor.}

_{Y las grandes estrategias son hijas de la escasez y la prudencia.}

La simplicidad de una estrategia genial es la distancia más corta
entre dos puntos: entre el hoy y
el mañana. Si sigues los modelos clásicos, tradicionales, fragmentados y convencionales
de planeación estratégica, o las estrategias de otros, estarás falto
de oportunidad, de flexibilidad,
de fluidez… quedarás al margen
o fuera de competir.

_{Afrontar el actual entorno no corresponde a ningún modelo de pensamiento aprendido. Solo se adapta o se reinventa con estrategia.}

El proceso de nuestro enfoque te guía a crear tu propio modelo único competitivo, optimizando tus recursos de forma rentable con la ventaja de una estrategia ganadora, genial y de gran precisión en la que debes enfocarte ante la complejidad e incertidumbre ante el avance inminente de la economía digital y un reacomodo Geoeconómico y Geopolítico mundial, sus tendencias, escenarios e impacto en el país y en las empresas, organizaciones, Instituciones, Gobiernos… y en lo personal, etc.

Libro sobre nuestro enfoque de Estrategia y Planeación Estratégica. Versión 2022. Aplicado también a la Economía Digital.

Conoce este enfoque verdaderamente genial e innovador a nivel mundial en cómo crear una estrategia ganadora. Rompe ya con el esquema, creencia y convencionalismo de lo que sabes sobre estrategia o planeación estratégica.